Descripción
Autor: Dr. Alfredo Moirano
Anexo: ¿Qué debe preguntarse un buen sìndico? Por el CPN Alejandro Manuel Rodrìguez
90 páginas
Indice
Prólogo / 7
La Asamblea
1 – Organo de gobierno / 11
2 – Tipo de asamblea / 12
3 – Temas de la asamblea / 14
4 – Convocatoria a asamblea / 17
5 – Orden del Día / 20
6 – Padrón social / 22
7 – Quórum / 23
8 – Regimen de mayorías / 23
9 – Requisitos para participar de la asamblea / 24
10 – Cuarto intermedio / 25
11- Acta de Asamblea / 26
12 – Nulidad de la Asamblea / 27
13 – Modelo de Reglamento para asambleas / 28
El Consejo de Administración
1: Definición / 35
2: Composición y requisitos / 37
3: Estructura / 41
4: Los cargos sociales / 43
5: Remuneración de los consejeros / 44
6: Presidencia, secretaría y tesorería / 45
7: Reunión del Consejo de Administación / 48
8: Actuación, relaciones con los demás asociados y responsabilidad de los consejeros / 50
9: Responsabilidad de consejeros y síndicos / 51
10: Previsión legal sobre la responsabilidad de consejeros y síndicos / 54
11: Renuncia de un consejero / 54
12: Designación y remoción del Consejo / 55
La Sindicatura / 59
Una ayuda memoria actualizada
para el Síndico de cooperativas
Por el Contador Alejandro Manuel Rodríguez*
¿Qué DEBE PREGUNTARSE UN BUEN SÍNDICO? / 81
Prólogo
Otro tema que amerita un tratamiento, acorde a su importancia, es el de la Asamblea ya que es el espacio natural donde mejor se aprecia el valor del derecho de voz y de información que tiene cada asociado.
En este trabajo, el Dr. Alfredo Moirano se ocupa de profundizar sobre clases, competencia, formalidades de la convocatoria, características del orden del día, precisa diferenciación entre registro y padrón de asociados, del establecimiento del quórum, del régimen de mayoría en las votaciones, del mecanismo en las deliberaciones y de los efectos de las resoluciones adoptadas.
La obra se completa con un modelo orientativo de un reglamento de asamblea.
Es interesante destacar, la importancia de una correcta utilización del órgano social de gobierno. Un adecuado equilibrio para no caer, como expresan ciertos estudiosos del tema, en lo que se denomina asambleítis, enfermedad que consiste en resolver, todo asunto -significativo o no- a través del colegio de asociados, o yéndose al otro extremo, carecer del funcionamiento del órgano social, desoyendo la voluntad asociativa.
No menos importante, es dedicarle un tratamiento distintivo al tema del Consejo de Administración de las Cooperativas.
Es el brazo ejecutor elegido por la voluntad asociativa, para llevar, dentro de un plazo legal estipulado, los destinos de la empresa social.
En este capitulo, el Dr. Alfredo Moirano se esmera en enseñarnos el rol que cabe al Consejo de Administración. Transita por las características que reúne este órgano social, establece competencia, especifica las funciones de sus miembros, nos explica quiénes no pueden ser consejeros y las distintas formas de organización admitidas.
Además, se introduce en el espinoso tema de remuneración de los consejeros, aborda la forma de convocatoria a las reuniones y la periodicidad en las sesiones.
Culmina, internándose en un ítem que merece especial atención, con la responsabilidad por sus actuaciones y consecuentes efectos.
En síntesis, una obra que facilita la gestión y minimiza posibilidades de cometer equivocaciones, a la hora de dirigir los destinos de la cooperativa
Finalmente, un tema al que debiera dársele mayor importancia es el de la Sindicatura.
La bibliografía al respecto ha sido esquiva y, por ende, aquel que tiene el honor de ser elegido síndico por intermedio de sus pares, se ve en serios inconvenientes a la hora de ejercer el cargo.
Como, en nuestras cooperativas, no se requiere ser un profesional para ejercer la sindicatura, sino simplemente asociado, no se le asigna a la sindicatura el rol trascendente que se merece.
Frente a este panorama, ampliamente observado por los profesionales capacitadores, nació la idea de dedicar un capítulo a la labor del síndico.
Alfredo Moirano y Alejandro Rodríguez han sido muy generosos al, minuciosamente, analizar la tarea del síndico. El Dr. Moirano, desde su óptica de abogado, se ocupa de detallar las atribuciones, las responsabilidades, las inhabilitaciones para ejercer el cargo, entre otros temas, mientras que el Dr. Rodríguez realizo, un muy ponderado trabajo denominado ¿Qué debe preguntarse un buen síndico?
El presente volumen forma parte de una serie de herramientas de gestión que colocamos a disposición de las cooperativas. Esperemos que sea de su agrado.
Les recordamos que esta obra, forma parte de una serie que comprende:
1 – LEY 20337 CON EXPOSICION DE MOTIVOS
2 – EL ESTATUTO
3 – LOS REGLAMENTOS INTERNOS
4 – LOS ASOCIADOS
5 – LA ASAMBLEA
6 – EL CONSEJO DE ADMINISTRACION
7 – LA SINDICATURA
8 – LA CONTABILIDAD Y AUDITORIA
9 – LOS IMPUESTOS
10 – LOS PRINCIPIOS Y VALORES DEL COOPERATIVISMOEsperemos que este compilado cumpla con su cometido y como siempre gracias por confiar en nosotros.
Biblioteca Lazos Cooperativos
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