Modalidad a distancia
Inicio: 20 de Mayo de 2026
Finalización: Miércoles 04 de Noviembre de 2026
Días y horarios de cursada: Miércoles de 18.30 a 20.30 hs.
Coordinación académica: Dipl. Juan Carlos Velazque
Presentación
Evolución y transformación son las complejas características que presenta el mundo empresarial en el que se desenvuelven las empresas cooperativas y mutuales. Directivos y gerentes se enfrentan a diversas problemáticas tecnológicas, comunicacionales y organizacionales que los obligan a replantearse los roles que hoy ocupan.
Para ello hemos diseñado un programa destinado a fortalecer las capacidades conductivas a través de un equipo de profesionales que posibilitará, con un enfoque ejecutivo, el acceso a herramientas en alta dirección requeridas en el actual contexto en el que se desenvuelven.
Destinatarios
El programa está destinado a dirigentes, gerentes, profesionales, capacitadores, docentes, y toda persona comprometida e interesada con los valores del cooperativismo y mutualismo.
Objetivo general
Brindar a dirigentes y gerentes del sector cooperativo y mutual herramientas actualizadas en alta dirección, orientadas a facilitar una gestión eficaz y eficiente, reforzando su capacidad de liderazgo y toma de decisiones estratégicas.
Módulos temáticos
1) Alta Dirección y Gobernanza
2) Finanzas para Alta Dirección
3) El proceso organizacional de la Planificación Estratégica
4) La gestión de la comunicación en las organizaciones
5) Innovación y y nuevas técnicas de gestión de equipos
Temario detallado de cada módulo
Módulo 1: Alta Dirección y Gobernanza, por el Dr. David Kulman
- Personalidad jurídica cooperativa: identidad y principios cooperativos.
- Gobierno cooperativo y mutual: requisitos, condiciones y designación.
- Atribuciones y deberes: reglados y discrecionales. Controles, mecanismos de vigilancia.
- Responsabilidad orgánica: causales y acciones judiciales.
Módulo 2: Finanzas para Alta Dirección, por el Cdor. Eduardo N. Córdoba
- Que es Invertir, para que invertir.
- Formas y tipos de Inversión.
- Presupuestos de Inversiones a largo plazo.
- Financiación y estructura de capital.
- Gestión del flujo de caja a corto plazo.
Módulo 3: El proceso organizacional de la Planificación Estratégica, por el Dipl. Juan C. Velazque
- Misión y visión de una organización.
- Análisis del micro y macro ambiente.
- Identificación y selección de objetivos estratégicos.
- Elaboración de metas estratégicas y líneas de acción.
- Ejecución y evaluación de la P.E.
- Formulación del plan estratégico.
Módulo 4: La gestión de la comunicación en las organizaciones, por el Dr. Manuel Rodrigo Torres
- El carácter estratégico de la gestión de la comunicación en las organizaciones.
- El rol del Director de Comunicación. El contexto actual y la gestión de la comunicación.
- La comunicación interna y la cultura organizacional.
- La identidad y la imagen organizacional.
- La auditoría de la gestión de la comunicación en las organizaciones.
- Acciones de comunicación interna y externa en medios tradicionales y redes sociales.
Módulo 5: Innovación y nuevas técnicas de gestión de equipos, por el Lic. Luis Levín
- Liderazgo adaptativo y gestión de equipos.
- Herramientas para el cambio organizacional.
- Innovación abierta aplicada a las organizaciones de la ESyS.
- Diseño de nuevos servicios y mejora continua.
Seminario: “La Inteligencia Artificial en la gestión organizacional”, por el Lic. Damián Arias
Modalidad de cursada
Cada Módulo tendrá una duración de 4 clases semanales de 2 horas reloj cada una.
El Seminario tendrá una duración de 2 clases de 2 horas reloj cada una.
Días y horarios de cursada: Miércoles de 18.30 a 20.30 hs.
Las clases serán virtuales, sincrónicas y asincrónicas, a través de la plataforma Zoom.
Inicio: Miércoles 20/05/2026
Finalización: Miércoles 04/11/2026
Total de horas cátedra: 69
Certificado de asistencia: Será extendido a quienes cumplan con el 75% de asistencia en los Módulos y el Seminario.
Aranceles:
- Público en general: $ 260.000.-
- Suscriptores/Anunciantes Mundo Mutual – Economía Solidaria: $ 221.000.-
- Asociados del CGCyM: $ 182.000.-
Medios de pago:
- Depósito/transferencia bancaria:
Banco Credicoop:
Cuenta Corriente:
191-173-005725-2
Sucursal: 173
Alias: HIELO.SOGA.LIBRE
CBU: 1910173855017300572528
CUIT CGCyM: 30-68773913-9
- MercadoPago (todas las tarjetas de crédito, en cuotas y con beneficios diversos):
Docentes:
David Kulman: Doctor en Derecho y CS Sociales – Docente Universitario en Derecho Societario y Cooperativas (UNC y UCC). Especialista Jurídico en Cooperativas y Asesor en gestión empresarial.
Eduardo Nicolás Córdoba: Contador Público (Universidad Nacional de La Rioja). Especialización en organizaciones del 3° sector (Universidad Nacional de Tres de Febrero).
Juan Carlos Velazque: Diplomado en Economía Social y Dirección de Entidades sin fines de lucro. Técnico Superior en Cooperativismo. Ex-Presidente del CGCyM.
Manuel Rodrigo Torres: Doctor en Nuevos Lenguajes de la Comunicación (Universidad de La Laguna, España). Especialista en Docencia Universitaria (Universidad Nacional de Cuyo). Diplomado en Comunicación Política y Campañas Electorales (Universidad Nacional de Tres de Febrero).
Luis Levín: Coach Ontológico Profesional certificado por la Escuela Argentina de PNL & Coaching Ontológico. Coach Ontológico Internacional avalado por la Internacional Coach Federation (ICF). Docente CGCYM e internacional sobre Identidad y Liderazgo Cooperativo (Perú, Chile).
Damián Arias: Maestría en Economía Social y Solidaria (Universidad Nacional General Sarmiento (Instancia: presentación de Tesis)). Especialización en Inteligencia Artificial para Docentes (Universidad Nacional de Tres de Febrero). Licenciatura en Economía Social y Solidaria (Universidad Nacional de Lomas de Zamora).
Informes
Mail: capacitacion@cgcym.org.ar
El inicio de la cursada queda sujeto a un mínimo de inscriptos necesarios para su desarrollo. Las fechas quedan sujetas a un calendario que puede sufrir modificaciones por fuerza mayor.
