Contribuir a la formación de dirigentes, profesionales, técnicos, mutualistas, cooperativistas y promotores en general de la Cultura asociativa a través de una oferta formativa y de capacitación que recupere, actualice y potencie sus destrezas, experiencias y saberes.

a- Familiarizarse con los principios del Cooperativismo y el Mutualismo.

b- Construir una mirada crítica sobre las propias prácticas vinculadas al trabajo de gestor, administrador, facilitadores o el rol que desarrolle cada sujeto participante en el ámbito cooperativo y mutual.

c- Brindar los conocimientos y herramientas concretas para integrar la labor de los distintos sujetos comprometidos en la gestión de las Cooperativas y Mutuales.

d- Analizar el capital experiencial de los participantes y sumarlo al proceso de aprendizaje desde una propuesta reflexiva.

1) Introducción al Estudio de las Organizaciones Sociales

Profesor: Lic Oscar García

2) Fundamentos del Cooperativismo y Mutualismo y del campo de la Economía Social.

Profesores: Mgter. Felipe Rodolfo Arella / Lic. Juan A. Pubill

3) Herramientas para la gestión de las entidades cooperativas y mutuales

Profesor: Lic Martin Fernandez Molina

4) Planificación estratégica

Profesor: Lic. Julián Laguens

Temario detallado de cada módulo

Módulo 1: Introducción al estudio de las Organizaciones Sociales

• Presentación de la materia
• Las organizaciones: su naturaleza, nuestro recorte, la clasificación.
• Introducción al modulo
• Actividad 1
• Conceptos básicos sobre las organizaciones
• Organización de la sociedad civil
• Las organizaciones públicas. Clasificación
• Las organizaciones privadas. Clasificación
• Personería jurídica
• Organizaciones desreguladas
• Actividad 2
• Trabajo individual obligatorio
• Matriz de conceptos teóricos
• Dinámica de relación
• Actividad integradora de clase 3 y 4
• Idea de los tres sectores
• Crisis de la concepción tercer sectorialista
• Actividad obligatoria 5

Módulo 2: ABC del Cooperativismo y Mutualismo

• ¿Qué es una cooperativa?
• Principios. Símbolos de la cooperación
• Tipo de cooperativas
• Orígenes y proyección del cooperativismo
• Las cooperativas como empresas
• Organización de segundo y tercer grado
• Trabajo – clase 1
• ¿Cómo se constituye una cooperativa?
• Tipos de asambleas.
• Los asociados de la cooperativa. Deberes y derechos de los asociados.
• Consejo de administración
• Síndico. Auditoria externa. Libros obligatorios.
• Obligaciones impositivas
• Aspectos económicos
• Corporación Mondragón
• Informaciones útiles
• Tarea de la clase 2 – obligatoria
• ¿Qué es una mutual?
• ¿Cómo se constituye una mutual?
• El estatuto
• Los asociados de las mutuales. Categoría de asociados. Aportes. Padrón de asociados. Sanción a los asociados. Número de asociados para constituir una mutual.
• Competencias de asambleas. Resolución. Voto de asociados. Acta de asambleas.
• Administración de las mutuales. Consejo directivo. Acta, balance y memoria.
• Fiscalización de las mutuales. Junta fiscalizadora. Auditoria externa.
• Educación mutual. Destinatarios de la educación mutual. Enseñanza del mutualismo en Argentina.

Módulo 3: Gestión y Planificación Estratégica

• Aspectos conceptuales de la planificación estratégica desde diferentes autores
• Etapas de la planificación estratégica
• Componentes de la planificación estratégica
• Beneficios de la planificación estratégica
• Modelos de la planificación estratégica
• Rupturas epistemológicas. Primera ruptura: la idea de sujeto
• Rupturas epistemológicas. Segunda ruptura: la noción de saber y poder
• Rupturas epistemológicas. Tercera ruptura: el tratamiento del espacio
• Rupturas epistemológicas. Cuarta ruptura: la idea de tiempo
• Modelo tradicional de planificación vs. Planificación estratégica. Cuadro comparativo.
• 1° momento de la fase explicativa: análisis de situación
• 2° momento de la fase explicativa: análisis de problemas
• Metodología de abordaje. Método foda.
• 3° momento de la fase explicativa: identificación de la visión
• 4° momento de la fase explicativa: diseño de proyectos
• Actividad optativa: plan, programa, proyecto
• 5° momento de la fase explicativa: construcción de la viabilidad
• 6° momento de la fase explicativa: programa tactivo operativo
• Recomendaciones finales
• Actividad optativa – clase 5
• Ejercicio recuperatorio

Módulo 4: Herramientas para la gestión de las entidades cooperativas y mutuales

• Estructura organizacional. ¿Por qué es importante formalizar la estructura?
• Elementos componentes de la estructura. Mecanismos de coordinación y control. Partes integrantes.
• Los parámetros del diseño. Proceso de formalización de la estructura.
• Actividad: Clase 1
• Sabiduría de multiplicar por tres
• Concepto de posicionamiento
• Alineación comunicacional
• Momentos de la verdad
• Modelo de las 3 C
• Desconstrucción del concepto de posicionamiento
• Los públicos de la organización
• La diferenciación
• Modelo URO-UP. Modelo URO-UP recargado
• Atributos funcionales e imaginarios
• Actividad: clase 3 (individual)
• Organización inteligente. ¿Qué son las organizaciones inteligentes?
• Pensamiento sistemático
• Dominio personal
• Modelos mentales
• Visión compartida
• Aprendizaje en equipo. Ciclo de aprendizaje.

Arancel

• Público en general: $5.000.-
• Suscriptores/Anunciantes Mundo Mutual: $4.000.-
• Asociados del CGCyM: $3.500.-

• Depósito/transferencia bancaria:
  Banco Credicoop:
  Cuenta Corriente:
  191-173-005725-2
  Sucursal: 173
  Alias: HIELO.SOGA.LIBRE
  CBU: 19101738 55017300572528
  CUIT CGCyM: 30-68773913-9

• MercadoPago (todas las tarjetas de crédito, en cuotas y con beneficios diversos):
  • No asociados CGCyM: $5.000.- (clic aquí para abonar)
  • Entidades c/ Convenio CGCyM: $4.000.- (clic aquí para abonar)
  • Asociados CGCyM: $3.500.- (clic aquí para abonar)